DE TELEGRAAF COLUMN
15 Apr 2023 — Jim Tehupuring
In 2016 fuseerde het Belgische Delhaize met het Nederlandse Ahold. CEO Frans Muller zit sinds 5 jaar op het pluche en hij is altijd heel duidelijk geweest over de financiële doelstellingen en potentie van Ahold Delhaize. De omzet moest omhoog en de winstmarges verbeterd. Die missie is geslaagd. De omzet is aanzienlijk gestegen en de winstbelofte ruimschoots overtroffen. Beleggers zagen de aandelenkoers oplopen van €20 naar €30. Daarbovenop kregen ze een mooie winstdeling van bijna €4,50 over de afgelopen 5 jaar. Met zo’n 75 procent rendement kunnen aandeelhouders alleen maar tevreden zijn.
De resultaten van de Belgische Delhaize supermarkten bleven echter teleurstellen. De omzet groeide nauwelijks en winstmarges bleven achter. Dat was Muller blijkbaar een doorn in het oog. Na 5 jaar is het mooi geweest: 128 Delhaize-filialen worden verkocht. De Belgische vakbond is boos en vindt dat Muller 10.000 Delhaize medewerkers onrecht aandoet. Hun woede richt zich ook tot de aandeelhouders die winst hebben gemaakt. Deze medewerkers moeten alleen niet vergeten dat Ahold Delhaize geen sociale werkplaats is, maar een commercieel bedrijf. Maar indien activiteiten niet renderen, dan moet je als bedrijf die kritisch tegen het licht houden. Dat is ook wat aandeelhouders (die kapitaal hebben verstrekt en alle risico’s lopen) verlangen. Zonder hen had Ahold Delhaize ook niet kunnen groeien naar 415.000 medewerkers. Je kunt je dus afvragen wie nu eigenlijk wie in de kou heeft laten staan.
Met vriendelijke groet,
Jim Tehupuring
Doe de profielscan en ontvang uw persoonlijke beleggingsplan.
Nieuwe 's-Gravelandseweg 27
1405 HK Bussum
035-740 0250